仓库管理员应谨慎保管货物入库所需 的各种报表、单证和记录簿等，如入库记 录、理货检验单、料卡、残损单等。

  由于仓库、物资业务的性质不同， 入库前的准备工作也有差别，这就需要 仓库管理员根据详细情况和仓库制度做 好充分的准备。

  仓库管理员需了解入库货物 的名称、品种规格、数量、包装 状态、单件体积、到库确切时间、 货物存期、货物的理化性质与保 管要求等，以便精确、妥善地进 行仓库场所的安排。

  仓库管理员要根据货物情况、仓库情况 和设备情况制订仓储计划，提高仓容利用率， 便于人员、设备的合理调配，降低仓储成本。 仓库管理员还要将仓储计划传达给各个相应 的工作岗位上的员工。

  仓储管理员要对入库作业活动做到合理的安排和组织，就需要 掌握入库作业的基本业务流程。入库作业的基本业务流程包括入库 申请、入库作业计划及分析、入库前的准备工作、接运卸货、核查 入库凭证、物品验收作业、办理交接手续、入库信息处理、签发提 货凭证(仓单)等，如图3-3所示。

  仓库管理员要根 据货物、货位、设备 条件、人员等情况， 科学地确定装卸搬 运 工 艺 ，保证作业 效率。

  某超市现有一批货物入库，请分析该超市仓储货物的周转量， 合理、高效地安排这批货物入库。托盘规格为1 200 mm×1 000 mm×160 mm，操作时要注意提高托盘和货位利用率。附 件为入库任务单、一个月内该超市主要货物的周转量统计和货位 示意图。

  ◆ 熟悉仓储管理中入库作业的基本流程，能制订入库计划； ◆ 熟练地填制相关单据； ◆ 掌握货物的入库准备、入库交接、入库作业的相关联的内容，能 处理在入库过程中遇到的异常事件。

  ◆ 准确计算入库货物的物动量，将货物进行物动量ABC分类， 进一步分析货位的选择；

  入库申请是存货人对仓储服务产生需求，并 向仓储企业发出需求通知。仓储企业接到申请之后， 对此项业务做评估并结合仓储企业自身业务状况 做出一定的反应，或拒绝该项业务，并做出合理解释，以 求客户的谅解；或接受此项业务，并制订入库作业 计划，分别传递给存货人和仓库部门，做好各项准 备工作。入库申请是制订入库作业计划的基础和依 据。入库申请单如表3-3所示。

  入库前的准备工作由仓库管理员或收货人 员完成，一般已存货物正常入库时，入库前的 准备工作的工作量和必要性不大，只要按照历 史业务操作即可；而当大宗货物入库、临时入 库或新项目入库、新货物入库时，入库前的准 备工作就显得很重要。入库前的准备工作的 详细的细节内容如下：

  为了完成上述任务，需掌握如下内容及要点： ·货物物动量ABC的计算； ·货位分析； ·相关单据填制、交接工作； ·货物检验； ·货物码垛操作； · RFID手持终端入库操作； ·叉车、堆高车操作； ·仓库5S作业； ·货物入库作业流程。

  入库作业计划是指仓库部门依据本部门和存货人等的实际 情况，权衡存货人的需求和仓库存储的可能性，通过科学的预 测，提出在未来一定时期内仓库要达到的目标和实现目标的方 法。入库作业计划的内容最重要的包含到货时间，接运方式，包装 单元与状态，存储时间及货物的名称、品种规格、数量、单件 体积与质量、物理特性、化学特性、生物特性等详细信息。

  三、 货位示意图 第一排货架的结构、 货位号、货物摆放如图 3-1所示。

  入库作业分析是指仓库部门对入库 作业计划的内容做分析，并根据货物 在库时间、物理特性、化学特性、生物 特性、单品体积、单品重量及包装物等， 合理的安排货位。仓库部门对入库作业计 划做出测评与分析之后，即可进行物品 入库前的准备工作。

  由于货物到达仓库的形式不同，除一小部分由供货单位直 接运到仓库交货外，大部分要经过铁路、公路、航运、空运和 短途运输等方式转运。凡经过交通运输部门转运的货物，都必 须经过仓库接运后，才能进行入库验收。因此，货物的接运是 货物入库业务流程的第一道作业环节，也是仓库直接与外部发 生的经济联系。

  仓库管理员要根据入库 货物的性能、数量和类别， 结合仓库分区分类保管的要 求，核算货位大小，确定存 放位置与苫垫方案、堆垛方 法等。

  在货物入库前，仓库管理员要根 据苫垫方案，准备所需的苫垫材料， 并组织苫垫铺设作业。作业前要准备 好作业所需要的工具，以便能在需要 时及时使用。